时间:2023/11/12来源:本站原创作者:佚名

摘要:

成长记

▼出身贫寒,早年辍学做学徒工

张正生于山东省东营市利津县一个农民家庭。由于家庭困难,他过早的体会到了生活的艰辛,面对着生活的窘迫:

是选择留在农村一辈子像父辈一样过着贫苦生活,还是走出家门,开创属于自己的

新人生?

经过一番内心斗争,他最终下定决心不再拘泥于现状,他几乎是空着双手离开家门的。那时他找到了一家小型汽车修理厂,当起了学徒工。

在汽车修理厂里,他不嫌脏不嫌累,总是抢着干活,主动帮着师傅打下手,仔细观察,不懂就问,师傅们都很喜欢这个朴实勤快的小伙子。下雪天,天寒地冻,别人不愿意外出抢修车,张正总是抢着去,他不断争取着独立检修车的机会。

但是一年下来,跟着师傅他感觉并没有学到多少真功夫,还有很多东西搞不懂也无从学起。更让张正耿耿于怀的是有一天师傅外出修车,正赶上他值班,有一辆车扎胎了需要急修,他忙活了半天却没补上,司机耻笑他,他羞愧得满脸通红。

那天晚上,张正彻夜难眠,思来想去,他决心一定:

要去技校学汽车维修技术,不能再这样混下去。

▼事业的起步——小小的汽车修理部

经朋友介绍,年7月张正来到了一家汽修培训学校进行专业学习,好学的张正掌握了很多汽车维修技能。

毕业后,他被利津县一家汽修厂聘去当维修工。干了半年,他并不满足,怀揣着多元钱,他回到了老家,在家乡盐窝镇公路两边的沿街房,租了一间小门面,挂出了汽车修理部的牌子。

这一刻,张正心中燃起了一丝生活的希望。

虽然只有三五件工具,不多的常用配件,条件十分简陋,但自己开自己的小店,自己做自己的老板,这可是他四年前的梦想啊!

▼从小维修部壮大到大型汽修厂

对每一辆需要维修的车辆,张正都耐心处理,对每一位客户都真诚热情。他最乐于一边干活,一边跟客户讨论维修:该修哪里,为啥这样修?汽车修理好以后,张正还会向车主提出使用和维护车辆的建议,这让车主大为感动。

渐渐地,来找张正修车的人越来越多,有时候一天下来,他连吃饭的时间都没有。后来,一个人实在忙不过来,就又找了两个人一起干。

张正并不只是每天埋头修车,张正敏锐的发现,这些年来镇上一些跑车的大户、有车的富裕户都搬到了镇里居住,把自己的车也带到了镇里。他心里明白,只有追着市场和客户,自己的事业才能干得更大。

年,经过几年的积攒,加上国家对农村产业的扶持,张正果断决定在镇公路边购买几亩地,建一个大型汽车修理厂。

这是一次冒险而勇敢的决策,奠定成就了张正的事业发展。

经过一年多的时间,在与同行的竞争中,张正逐渐明白:

学无止境

他逼着自己学习企业的运营管理和规划。由于是底层维修工出身,张正特别重视维修人员的专业技术,通过自培、外聘等形式,他不断提升技术队伍的整体水平。

他实现了从学徒工到修理工,再到汽修厂老板身份的蜕变。

▼重新打造自主品牌厂,迈向辉煌

近几年来,国内的汽车保有量持续增加,汽车后市场也处于风尖浪口,结合自身特点,张正也逐渐意识到,要想在未来继续生存下去:

必须要做到规范化、专业化、品牌化

他只身前往北京,上海等地进行考察,在北京的一个展会上结识了驭品股份-董事长刘总。张正忍不住向刘伟强道出了内心的担忧和疑惑,近年来自己的汽修厂运营业绩不断下滑,不及从前,而现在汽车后市场虽然吵得火热,但对于行业未来的走向如何,他却摸不着头脑。

最终,经过几个小时的详谈,他心中的担忧和疑惑一一得到解答,在回去的前一天与驭品股份达成了合作:对汽修厂进行重新改造,包括:VI设计、空间布局、品牌建设等,最终落成为全封闭一站式的汽车修理厂,成为了当地一带汽车维修行业的第一品牌。

按照驭品股份--《后市场老板内刊》提供的设计方案,修理厂内分为机修区、钣金区、电工区、总成大修区、配件区、客户接待区、办公区、停车区等,地面全部用地板漆涂刷,整个厂区宽敞明亮、视线开阔、整洁卫生,拥有全配套的维修设备,维修车辆一进厂,有专人接待客户和引导车辆,微笑服务。

他还建立资料室,存有各种国内外车型的维修资料近80余册。经过后市场老板内刊的专业培训,他明白了规范操作的重要性,对所有进厂维修的车辆,严格按照技术操作、规范作业、健全车辆维修档案,跟踪服务。

在汽修厂的显眼处高高地悬挂着一条字牌,上面写着“守法经营、服务社会、奉献社会”,这是企业的服务宗旨,也是张正,正努力的境界和追求。

最后讲一下品牌与员工的行为关系

很多有一点品牌知识的人都认为品牌就是看得见的部分,专业名称叫VI。也就是门头啊,工服啊,名牌,纸杯,装修颜色啊,其实不完全。

这些VI,只是品牌可见的部分;其实品牌还包括BI和MI识别。这是比较完整的品牌管理和识别系统。

我们汽车服务企业,要有一个基本的品牌管理意识,老板的理念和员工的行为都是品牌管理范畴。比如,作为经营者是诚实守信,还是能蒙就蒙、能骗就骗;是货真价实,还是假货掺杂等等,这些都会形成消费者对店面服务的品牌认知。

这些内容,很多老板可能认为是企业文化,其实是潜移默化影响消费者对品牌认知的核心。比如经常经车主说,这个店值得信任,都是正品货,价格公道,出了问题肯于承担责任等等,这些都是经营理念指导下的结果。

如果把客户车弄坏了,能赖就赖,消费者会认可你的品牌吗?汽车服务企业,要先经营服务品牌,其次才是你经营的产品品牌。

上面讲的BI就=是行为识别:就是你的员工服务客户时语气、面容、动作、规范都影响客户对你品牌的印象。

比如,我们做汽修或者养护的,修理工没有给客户方向盘、座套、脚垫等套上塑料套,就直接上车了;再比如,我们技师的手套全是油进入到客户车里,或者裤子都是油进入到客户车里。你们想想,是不是就是丢失了爱干净的客户?

这时消费者会认为你们提供的服务不值得信任,没准会少拧一个螺丝,或者把螺丝掉到发动机里,起码认为你们管理太混乱,不专业,不尊重车主。

关于品牌的建设和品牌形象的树立

由内而外的传播路径是:先口碑,形成内层的粉丝,粉丝去影响圈子形成传播效应,最后形成广泛的知名度,成为一个消费者喜爱并有良好体验和口碑的品牌。

品牌,是一个基于思想、工具和方法的塑造过程。

老师简介:

刘伟强-实战派运营管理专家、驭品股份商学院,后市场老板内刊创始人兼院长

在汽车后市场先后担任连锁企业营销总监,董事CEO等管理工作。

为全国等全国多家汽车服务企业做过培训或辅导,帮助多家汽车服务企业实现业绩倍增。

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